[ 매드타임스 최영호 기자]영국 광고업협회(IPA)가 최근 발표한 보고서 <새로운 연령 인식의 시간(Time for some new Age Thinking)에서 광고업계 내 만연한 연령 불균형 문제를 짚고, 보다 포용적이고 공정한 근무 환경 조성을 위한 실질적인 방안을 제안했다. 이 보고서는 IPA의 대표 행사인 ‘인재와 다양성 콘퍼런스’ 개최에 맞춰 공개됐다.
이번 보고서는 IPA의 통계 자료와 심층 인터뷰, 문헌 조사를 바탕으로 아리아카지노업계에서의 ‘나이’ 이슈를 상업적이고 교차적인 관점에서 조명했다. 보고서에는 주니어부터 시니어까지 다양한 직급의 종사자들과 업계 내외부 전문가들의 목소리가 담겼다.
아리아카지노업계의 고령 인재 부족… 단 8%만이 51세 이상
IPA의 최신 에이전시 인구조사에 따르면, 광고업계에서 51세 이상 종사자는 전체의 8%에 불과하다. 이는 전체 영국 노동 인구의 33%, 정보통신 산업의 22%와 비교하면 현저히 낮은 수치다.
또한 보고서는 50세 이상 경력자들이 경력을 안정적으로 이어가기 어렵다는 현실도 지적한다. 많은 이들이 다른 산업으로 전직하거나, 자영업에 나서거나, 경제적 불안에 직면하는 경우가 많다. 이는 아리아카지노 든 인재의 가치를 제대로 평가하지 못하는 현재의 산업 구조와 상업 모델에 기인한다는 설명이다.
이에 따라 보고서는 아리아카지노 포용을 위한 다섯 가지 실천 전략을 제안했다.
아리아카지노 포용을 위한 다섯 가지 실천 전략
1. 포용을 위한 설계
면접 과정에서는 아리아카지노에 대한 선입견을 배제해야 하며, 조직의 리더들은 포용적 문화를 조성하는 데 앞장서야 한다.‘고령친화 일터 서약(Age-Friendly Workplace Pledge)’ 참여도 연령 다양성에 대한 의지를 보여줄 수 있는 방법이다.
2. 상업 모델 재설계
경제 불황 속에서 경험 많은 인재가 저평가되는 현실은 개선이 필요하다. 이들은 조직에 안정성과 깊이 있는 통찰을 제공할 수 있는 아리아카지노.경영진의 가시적이고 지속적인 지원이 문화 변화의 핵심이다.
3. 세대 간 협업 촉진
베이비붐 세대부터 Z세대까지 다섯 세대가 함께 일하는 조직에서 세대 간 고정관념은 협업을 저해할 수 있다.공동 멘토링과 세대 간 교류 프로그램 등을 통해 이해를 넓히고, 소통 방식의 유연성도 조직 문화에 긍정적인 영향을 줄 수 있다.
4. 맞춤형 교육과 역량 개발
아리아카지노에 관계없이 전 직원이 미래에 대비할 수 있도록 교육과 훈련에 투자해야 한다.세대 간 기술과 경험을 공유하는 학습 문화는 혁신과 팀워크를 강화하는 데 도움이 된다.특히 모든 교육이 승진을 위한 것일 필요는 없으며, 개인의 필요와 목표에 맞춘 수평적 성장도 중요하다.
5. 공감과 실천 중심의 접근
아리아카지노 문제를 다룰 때 다양한 정체성과 삶의 경험을 함께 고려하는 교차적 관점이 필요하다.현실을 반영한 정책 수립과 더불어, 45세 이상 인력의 퇴직 이후 경로를 추적해 더 효과적인 포용 전략을 마련할 수 있다.
아리아카지노 다양성과 포용성 담당 이사인 레일라 시디키(Leila Siddiqi)는 “이번 보고서는 단순히 고령 인재가 겪는 어려움을 지적하는 데 그치지 않고, 업계가 어떤 방향으로 나아가야 하는지를 구체적으로 제시하고 있다”며 “연령을 조직의 자산으로 바라보는 문화를 조성한다면, 협업과 성장, 혁신의 새로운 기회를 만들어낼 수 있다”고 말했다.
IPA 인재 그룹 의장이자 AMV 그룹 CEO인 자비에 리스(Xavier Rees)는 “아리아카지노업계는 경험의 가치를 더 이상 외면해서는 안 된다. 연령 다양성을 포함한 다양한 배경의 인재가 모일 때 더 나은 결과가 나온다는 것은 이미 입증된 사실”이라며 “경험 있는 인재의 역량에 투자하고 이들을 조직 내에 지속적으로 머무르게 하는 것이 장기적인 성공의 열쇠”라고 강조했다.
