[ 매드타임스 최영호 기자] 2024년 광고 마케팅 환경은 큰 변화를 겪었다. AI가 보편화되고 리테일 미디어나 CTV가 성숙기에 접어들었다. 지속가능성과 비즈니스 현실의 균형을 맞추려는 노력도 보였다. 2025년 우리가 주목해야 할 것은 무엇일까? 세계광고주연맹(WFA)은 2025년 브랜드들이 직면한 이슈를 살펴보았다. 다음은 그 내용이다.
1. 성숙기에 접어든 리테일 미디어
리테일 미디어는 미디어 공간을 제공하는 제공업체가 증가함에 따라 폭과 깊이(제공업체의 기회 범위 확대)가 모두 크게 확대될 것이다. 업계 표준이 점점 더 많이 채택되고 시장에 대한 지식 수준이 향상됨에 따라 시장이 더욱 성숙해질 것으로 예상된다.
개인정보 보호 규제가 강화되면서 광고주의 관심이 퍼스트 파티 데이터로 이동하고 있으며, 이를 통해 브랜드는 리테일 미디어 내 투자를 보다 효과적으로 최적화할 수 있게 될 것이다.다음 과제는 이러한 벽으로 둘러싸인 정원을 관리하는 것이다. 각 리테일러는 자체 포트폴리오 내에서 노출 빈도를 관리할 수 있지만, 크로스 미디어 측정 프로그램은 리테일 미디어가 더 광범위한 KPI를 희생하면서까지 노출 빈도를 높이는 것을 방지하기 위해 필수적인 요소가 될 것이다.
리테일 미디어가 성장하고 있지만, 룸카지노주는 측정이 더 용이하다고 해서 리테일 미디어가 스케줄의 유일한 미디어 채널이 되어서는 안 된다는 점을 기억해야 한다.
2. 지속가능성 약속과 비즈니스 현실의 균형 맞추기
많은 기업이 지속가능성 약속을 후퇴했다는 비난에 직면해 있지만, 룸카지노와 비즈니스를 1.5도 경로에 맞추기 위해 노력하고 있는 기업들도 2025년에도 지속가능성을 향한 궤도를 유지하기 위해 상당한 과제에 직면해 있다.
내년에는 마케터가 지속가능성을 룸카지노 전략에 통합하고 제품, 서비스 및 비즈니스 모델 수준에서 혁신을 수용하며 내부 사고방식을 전환하는 데 필요한 내부 행동 변화를 주도할 수 있는 능력이 중요해질 것이다. 간단히 말해, 마케터들은 2025년에 지속가능성이 비용이 아닌 가치 동력임을 입증해야 한다.
'현금과 탄소'를 혼합하면 단기적으로 비즈니스에 기여하는 동시에 광범위한 이해관계자의 요구를 이해하는 데서 오는 장기적인 위험과 기회를 해결하는 것 사이에서 항상 존재하는 긴장을 해소하는 데 도움이 될 것이다.
3. 식음료 마케팅에 대한 고찰의 해
식품 및 주류 마케팅은 지난 20년간 규제의 사각지대에 놓여 있었지만, 룸카지노이 결정적인 전환점이 될 수 있다. 특히 라틴 아메리카, 동남아시아, 유럽 전역에서 식품 마케팅을 제한하려는 노력이 가속화되고 있다.내년 유엔 고위급 회의에서는 전 세계 회원국들이 여전히 기업의 자율 규제를 신뢰하는지, 아니면 법적 규제가 필요한 시점이라고 생각하는지 여부를 알 수 있을 것이다. 유럽 규정인 시청각 미디어 서비스 지침에 대한 검토가 임박하면 유럽 전역의 규제가 전 세계로 확대될 수 있다.
그 어느 때보다 대형 식품 및 주류 룸카지노는 공중 보건 목표를 달성하기 위한 자체 및 공동 규제 솔루션에 대한 설득력 있는 사례를 구축하고 진전을 보여주기 위해 나서야 한다.
4. 사람과 문화에 초점을 맞춘 기술의 발전
일부에서 생각하는 것처럼 룸카지노 회원 모두가 생성형 AI에 전념하고 있는 것은 아니지만, 이러한 변화는 빠른 속도로 진행되고 있으며 이를 과소평가하는 사람은 극소수에 불과하다. 많은 사람들이 “인터넷보다 더 큰” 잠재력을 지닌 생성형 AI의 잠재력으로 인해 대부분의 조직은 혁신 아젠다를 다시 검토하고 있다.
팀의 역량을 점검하고 향상시키는 것뿐만 아니라 기업 자체의 기업 문화에 대해서도 검토하는 기업이 점점 더 많아질 것이다. 최근 CMO 포럼의 벤치마크에서 응답자의 100%가 “강력한 마케팅 문화가 매출 증대에 기여한다”는 데 동의했다. 현명한 마케터라면 조직의 문화에 집중하는 것이 직원과 비즈니스에 도움이 된다는 것을 알고 있다.
5. 기본(fundamentals)으로 돌아가기
지난 몇 년 동안 룸카지노 구축과 같은 마케팅의 기본이 회원들의 연간 우선 순위에서 다시 올라가는 것을 보았다. 이는 부분적으로는 마케터를 위한 AI 솔루션의 급격한 등장으로 인한 변화 때문이기도 하다.
기술 솔루션이 동질성을 위협하고 신흥 이커머스 플랫폼이 상품화될 위험이 있는 세상에서 브랜드의 힘은 그 어느 때보다 중요해질 것이다. 디지털 네이티브로 업계에 진입한 많은 마케터에게는 이러한 기본적인 마케팅 기술이 이전 세대만큼 보편화되어 있지 않다. 2025년에는 이새로운 환경에서 부가가치를 창출할 수 있는 마케팅 역량에 중점을 두어야 할 것이다.
