[ 매드타임스 최영호 기자] 퍼블리스 그룹(Publicis Groupe) SA는글로벌 전자상거래 인텔리전스 포 카드 포커인 프로피테로(Profitero)를 인수했다고 밝혔다. 로이터 통신에 따르면, 이 계약은 2억 유로(2억158만 달러)에 달한다.
프로피테로는 클라이언트가가격을 경쟁업체와 비교하고, 포 카드 포커 가용성을 모니터링하고, 고객 평가와 리뷰를 추적하는 데 도움이 되는 포 카드 포커을 포함, 브랜드를 위한 디지털 상거래 소프트웨어와 서비스를 제공한다. 프로피테로는 크래프트 하인츠, 앤호이저부시 인베브, 아디다스 AG를 포함. 전 세계 50개국 이상에서4,000개 이상의 브랜드와 7,000만 개 이상의 포 카드 포커에 실행 가능한 통찰력과 포 카드 포커 가시성을 제공하고 있다.
디지털 영향 판매로 인해 오프라인과 온라인 쇼핑 사이의 경계가 모호해짐에 따라 프로피테로의 전자상거래 및 옴니채널 분석 포 카드 포커을 통해 브랜드는 포 카드 포커 카탈로그의 각 품목에 대해 수익성 있는 성장을 촉진하는 차선책을 예측, 활성화 및 자동화할 수 있다.
프로피테로는 퍼블리시스 그룹과 협력하여 분석 코어를 확장하는 데 필요한 리소스와 기능에 액세스할 수 있다. 그 결과, 예측 인텔리전스를 사용하여 최고의 포 카드 포커 경험을 제공하고, 콘텐츠를 최적화하며, 유기적 검색 결과를 늘리고, 경쟁업체와 가격을 비교하고, 포 카드 포커 가용성을 모니터링하고, 고객 평가와 리뷰를 추적함으로써 브랜드에 진정한 힘을 실어주는 최초의 글로벌 커머스 포 카드 포커이 될 것이라고 강조했다.
프로피테로의 포 카드 포커, 기술, 300명의 임직원은 퍼블리시스의 기존 커머스 역량을 전 세계로 확장할 것이다.퍼블리시스는 네 가지 전략적 요소를 통합하여 클라이언트의 온라인 매출을 기하급수적으로 늘릴 수 있도록 지원하게 된다.
사람: 정확하고 안정적이며 확장 가능한 ID 솔루션으로 전 세계적으로 3억 개 이상의 소비자 프로필을 호스팅하는Epsilon의 CORE ID®를 통해 사람과 쇼핑 방법에 대해 더 나은 이해가 가능하다.
포 카드 포커: 그룹의 예측 커머스 인텔리전스 포 카드 포커과 프로피테로의 결합을 통해 브랜드는 700개 이상의 소매업체에 대한 유료 및 유기적 검색 배치, 포 카드 포커 콘텐츠, 가격, 재고 가용성 및 리뷰를 포함한 수십 가지 지표에서 경쟁업체에 비해 포 카드 포커 성능을 극대화할 수 있다. 7천만 개 이상의 포 카드 포커을 분석한다.
배치: 소매 미디어의 선두업체인 CitusAd와 Publicis Media의 규모를 통해 광고 배치를 관리하고 소비자 여정을 최적화하는 소매 미디어 계획을 제공한다.
포 카드 포커: 컨설팅, 디자인 및 엔지니어링을 결합하여 마케팅, 영업 및 서비스를 결합하는 포 카드 포커 기반 비즈니스를 구축하는 Publicis Sapient의 선도적인 비즈니스 혁신 전문 지식을 통해 고객 여정 전반에 걸쳐 더 나은 경험과 더 큰 민첩성 및 더 빠른 시장 출시 시간을 제공한다..
회사는 CEO 브라이언 위너(Bryan Wiener)와 사장 사라 홉스테터(Sarah Hofstetter)사장이 이끌며, 퍼블리시스 내에서 포 카드 포커 중심 기업으로 남게 된다.위너는 퍼블리시스 그룹의 회장 겸 CEO인 아서 사둔에게 보고한다.
사둔은 "Epsilon으로 인해클라이언트가쇼핑을 잘하는 사람들을 완벽하게 이해할 수 있다.프로피테로는 온라인 포 카드 포커 카탈로그를 최적화하고, Citus Ad와 Publicis Media의 규모는 소매업체와의 온라인 지출을 극대화한다. 또한 Publicis Sapient의 엔지니어링 전문 지식을 기반으로 하는 포 카드 포커을 통해 독특하고 창의적인 고객 경험을 제공할 수 있다. 나는 사라, 브라이언, 그리고 그들의 뛰어난 전문가 팀을 퍼블리시스의 가족으로 맞이하게 되어 기쁘다."라고 말했다.
프로피테로CEO인 브라이언 위너는 "퍼블리시스의 다양한 역량과 규모로부터 이익을 얻으면서 포 카드 포커 주도 조직으로서의 기업가 정신을 유지하고 있기 때문에 이 두 가지 모두 최고다. 이는 포 카드 포커 및 기술 투자 증가, 새로운 미디어 및 콘텐츠 활성화 기능 주입, 글로벌 인재 활용을 통해 클라이언트와 직원에게 즉각적인 가치를 제공하여 지속적인 성장을 촉진한다."라고 덧붙였다.
이제 브랜드는 광고회사에 전자상거래에서 더 많은 지원을 받고 싶어한다. 특히코로나19 팬데믹은구매하는 사람들과 더 직접적인 관계를 추구하는 브랜드들의 기존 추세를 부채질했다.
월스트리트저널에 따르면, 가트너의 부사장인 제이 윌슨(Jay Wilson)은 "아마존과 같은 회사를 통해 판매하는 마케터는 온라인에서 소비자에게 직접 포 카드 포커을 판매하는 것보다 마진이 낮고 동일한 수준의 고객 데이터를 얻지 못할 수 있다"면서CMO는 마케팅 및 광고 메시지를 방송하고 브랜드의 목소리가 될 뿐만 아니라 직접 판매를 창출하는 책임이 점점 더 커지고 있다고 말했다.
한편, WPP는 지난 주 Everymile이라는 서비스를 도입했는데, WPP는 이 서비스는 브랜드가 소비자에게 직접 전자상포 카드 포커를 아웃소싱하는 데 도움이 될 것이라고 말했다. WPP에 따르면, Everymile은 WPP의 기존 커머스 기능을 기반으로 하지만 수요 창출, 온라인 포 카드 포커 및 상품화, 공급망 및 물류 기능을 추가한다.
